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管理就是服务——记科技处罗恒老师

2013年04月25日 10:43      点击:[]

罗恒老师2004年调入太阳集团tyc4633科技处,从事科研管理工作至今。

高等院校的科研工作是大学三大职能的重要组成部分,大学的科研水平是一所大学办学水平的重要指标之一。而科研管理则是保障科研工作顺利推进的重要环节。

罗恒老师在学院科研管理的岗位上,见证了这些年来学院科研工作由弱到强、由小变大的过程,且在这一过程中努力工作、默默耕耘,为学院的科研管理工作挥洒着辛勤的汗水:从科技项目申报到科技成果申报;从横向合同审核到专利申请办理;从申报通知草拟到成果证书和奖励发放,每一项工作他都一丝不苟、认真对待。每当其他高职院校的科研管理部门到我院学习交流,得知我院获得过国家自然科学基金项目、省自然科学基金项目、省科技计划项目、教育部人文社科项目等一系列高水平纵向项目立项;学院每年的横向科研到账经费400多万元而表示钦佩和羡慕时,罗恒老师说此时此刻他会感到一种满足,因为这些成绩的取得,他也付出过汗水。

罗恒老师认为,科研管理工作面上是管理,其本质就是服务。科研管理在工作过程中要围绕学院一系列的科研管理制度来执行和贯彻,每一项工作都有相应的规章制度可循。因此做好科研管理工作首先自己要熟悉这些管理制度,在自己的工作过程中贯彻执行,然而更重要的是要让那些自己的服务对象---从事科研工作的老师们掌握、了解,使得他们在各种环节的办理过程中少走弯路,提高效率,这就要多与这些老师交流,各种场合、各种渠道与老师们交流,哪怕是闲聊式的交流。要与老师们交朋友,交流信息,这样就能知道老师们在科研工作遇到哪些困难、自己工作中有哪些不足,进一步改进自己的工作。

罗恒老师说:要做好科研管理工作,就要具有甘为人梯、默默奉献的工作精神,要具备踏实肯干、一丝不苟的工作作风,要具有着眼大局、服务为先的工作态度。

相信在学院的正确领导下,在全院教职员工的共同努力下,学院的科研工作会随着学院的快速发展而更上一层楼,取得更大的成绩!

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